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  在监管夹击和P2P污名化之后,新崛起的巨头正成为握住互金行业命脉的深度推动者。

互金企业背后的推手

分类:商业 稿件来源:中国经济信息杂志 《中国经济信息》综合报道 

眼下,谁在操控着互联网金融的棋局?

2013年,互联网金融崛起之后,一直深受VC热捧。在大多数VC投资人眼中,这是一场发生在金融领域的科技革命,因此,他们充满了期待。

P2P、股权众筹、互联网保险……曾经的风口一个个冒出,资本市场为之疯狂。

这一热潮在2015年跃至顶点,获得融资的互联网金融企业,达到542家,而在2014年,只有287家,一年之间,翻了近一倍。

好景不长,发展至2015年,P2P行业出现崩塌,整个互联网金融行业都被“污名化”。此后,互金的行业投资进入寒冬期。

对于金融的创新,VC投资人们变得不太敢下注,而对于已经验证的模式,才敢出手。也就在VC畏手畏脚之际,互联网金融的巨头,反而大力布局,成为投资的主角。

巨头领航

在互联网金融领域,最大的两大巨头,无疑是蚂蚁金服和京东金融。这两家公司俨然成为互联网金融领航者的角色。

公开资料显示,截止目前,蚂蚁金服一共投资、并购了60家初创公司,其中金融领域33家。而京东金融一共投资176家公司,其中金融公司22家。

这两位巨头的最大共同点是,他们乐于投资金融设施和技术服务商。

蚂蚁金服对金融设施和技术服务商颇为热心,保险、汇款、软件、网络,甚至咨询服务商,都有布局。

“这个逻辑是必然的,互联网金融的发展,有两大趋势,第一,技术是互联网金融发展的核心驱动力”,某投资机构创始人称,而第二个原因,却颇有意思。

目前,互联网金融只在传统金融领域切出一小块蛋糕,面对庞大而坚实的传统金融,应该如何渗透?该投资人表示,“可以先从提供底层服务和技术开始,作为传统金融机构的服务提供商,润物细无声地改变传统金融行业。”

足见,巨头除了在自建一个金融帝国外,其最大的野心在于试图入侵传统金融领域。

其实,从这两个巨头的投资方略上,也能看出双方的差异性。

蚂蚁金服的逻辑是,如果自己能扩展的业务,就很少在外投资,他们更喜欢内部孵化,投资风格相对保守。而京东金融,布局更为开放,投资了很多消费金融公司,如分期乐(现更名为乐信集团)、美利金融、买单侠、会分期等。

收割流量

蚂蚁金服和京东金融之外,还有一些新成长起来的互联网金融巨头,已开始了瓜分天下的野心布局,像对外宣传估值已超100亿人民币的51信用卡,目前已投资了23家公司;玖富也投资了16家公司;而互联网金融第一家上市公司宜信,不仅成立的新金融产业基金,还投资了7家公司;挖财则投资了5家公司。

仔细看这些小巨头的投资布局,也能发现一些有意思的线索。

“51信用卡投的是整个信用卡体系。”财鱼管家CEO刘振宏评价称。而玖富的投资,几乎涵盖了所有的场景分期——医美、教育、农村、3C等等,不愿意落下任何可能的风口和机会。

他们投资逻辑的目的性很明显,就是为了打造“闭环”,布局全行业。

另外,小巨头也开始在收割精准流量。

51信用卡就投资了3家有精准流量的平台:工具性平台“鲨鱼记账”、在校实习招聘平台“校聘网”、车主车务管家平台“橙牛汽车管家”;而玖富也投资两个平台:二手车交易服务平台“好车无忧”,校园类生活服务平台“59store”;挖财则投资了二手车交易平台“车猫金融”,景区门票折扣预定平台“米帮科技”。

“因为现在流量越来越贵,越来越不干净,这些精准流量收割后,后期再辅助一些金融增值服务,大有可为”,某投资人分析称。

值得注意的是,不论是两大巨头还是小巨头,对汽车金融与农村金融这两大领域,都充满了热情,多多少少都有布局。比较有代表性的如,蚂蚁金服投资了大搜车;而京东金融投资了易鑫和花生好车;宜信投资了2家汽车金融公司:第1车贷和大搜车;玖富投资了好车无忧;挖财投资了车猫金融。

在农村金融领域,蚂蚁金服投资了农联中鑫科技和中和农信;京东金融紧随其中,也投资了网易未央和聚土网;玖富投资了领鲜理财等。

从巨头的布局中,不难窥探到一些未来的趋势。

抢夺大战

VC和巨头之间,一度在投资圈展开了厮杀。一个优质项目,经常会遭遇双方争抢。

“大的互金机构,能提供公司发展中的关键建议和资源,并且他们的钱没有‘资本冬天’”,刘振宏对一本财经称,“而大多数VC机构没有这些优点。”

在这场争夺战中,明显小巨头会更具优势。VC只能提供财务支持,而小巨头除了财务,还可能带来资源上的注入。另一方面,由于小巨头深入产业链,“春江水暖鸭先知”,他们会比VC更早地预测到风口,提前布局。

不过,小巨头的投资并不一定能增加被投企业的存活率。大河资本副总裁徐尚悦就见过很多案例,互金机构投资前的承诺,常常不能兑现,拖慢了被投公司的发展进程。另外,小巨头在自身业务的布局上,偶尔会和被投公司产生一些交集和竞争。即便是巨头加持,也无法改变这场九死一生的创业游戏。比如,51信用卡投资的大学生分期服务平台99分期,已转型消费金融“给你花”;而玖富旗下的“分期go”与“蜡笔分期”,分别转型成为汽车金融服务项目和提供培训贷或“现金贷”的业务项目。

出海之征

实际上,不论是两大巨头,还是小巨头,从其布局背后都能看出他们对牌照的渴求。比如,蚂蚁已开始涉及保险、银行、证券等众多行业。

投资圈人士透露,“保险、银行、证券,都是需要持牌经营的。投资这些公司,属于蚂蚁金服对牌照的布局。”特别从2017年开始,中国已然进入金融强监管模式。“金融牌照的获取,会越来越难,一些有价值的牌照会暂停发放甚至禁止交易。一天没有牌照,就一天没有交易,与行业内真正的巨头的差距,也就越拉越大。”苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言称。

除了专注于获取牌照资源,另一方面,巨头们都开始了出海之征。比如,蚂蚁金服正在全球孵化“支付宝”模式,其在新加坡、韩国、泰国、印度和美国都投资了支付平台,试图在当地再造支付宝的传奇。不仅互金巨头,专业VC也已开始发力。如IDG参与投资了“印尼版校园贷”产品Akulaku。

实际上,远赴海外的互金企业面临的挑战不容小觑,而全球市场的格局也逐渐变得清晰。综观整个互联网金融市场,不难看出,自2013年发展至今已有4年时间的行业内,争夺流量和整合资源的终极之战已经战鼓擂动,厮杀在即。

 
 
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